الرد غير وافي لا ن فعلا هناك كدراء متسلطين ويرتكبون اخطاء في حقوق الموظفين ولا يرونها اخطاء. انا أعرف عينة تعاملت معها وللأسف شعارهم هو: ما أريكم الا ما أرى، يريدون كل شيء لأنفسهم ويريدون الانقاص من حجم الاخرين.
فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب
قبل ٣ سنوات عليك أن تسأل نفسك أولاً لماذا قام مدير الشركة الذي.
الأكثر مشاهدة أتعرض كثيراً للإساءة من صاحب العمل، ما الحل؟ ...
"نحن فريق!" أسرار بناء فريق عمل متماسك هل سبق لك أن كنت جزءًا من فريق عمل يشع بالحيوية والإنتاجية؟ أم أنك عانيت في فريق يشوبه التوتر وعدم التعاون؟ بناء فريق… ٥
يجب ترك المدير المتسلط يقوم بالأمور والمهام التي يرغب القيام بها بطريقته الخاصة.
مع الموظفين، لذلك يمكن مساعدة المدير والتبرع كحلقة وصل بينه وبين البقية، مما يزيد من قرب الشخص من المدير المتسلط. المجاملة
القلق في مكان العمل
هو الذي يغير قراراته وآراءه وتوجيهاته بين فترة وأخرى دون سابق إنذار. يقول لك شيئًا في الصباح ثم يغيره في المساء. يطلب اليوم منك أن تعمل شيئًا معينًا ثم يطلب منك أن تتركه غدًا. ليس له أسلوب واضح في العمل وليس له طريقة محددة في الأداء. لا يعير الإجراءات المتبعة اهتماما ولا يقيم للتوجيهات السابقة احتراما. تجده يتقلب من حال إلى حال في سرعة غير مسبوقة وكأنه يشبه حالة الطقس في المناطق الصحراوية حيث تجد الفصول الأربعة في اليوم الواحد عند هذا المدير. تنقصه كثير من المعارف والمهارات ولكنه يجهل أو يتجاهل هذه الحقيقة. لذا تجده يقع في كثير من الأخطاء والهفوات لكن شفيعه في ذلك تقلباته التي لا تقف عند حد وفي كل الاتجاهات. يتصف هذا المدير بالتردد الذي يكون من نتائجه تأخير أو تعطيل الأعمال وإضاعة الوقت بدون استثمار حقيقي ومن ثم ينعكس ذلك على بقية الموظفين خاصة فيما يتعلق بالإنتاجية وحسن الأداء. يختلف هذا المدير عن المدير المراوغ بأن تقلباته ناتجة عن جهل وعدم ثقة بالنفس بينما تقلبات المدير المراوغ ناتجة عن ذكاء وخبث. والجدير بالذكر أن تقلبات هذا المدير لا تمثل حالة مزاجية بل تمثل أساليب معبرة عن حالة هذا المدير النفسية. أما مواقف هذا المدير مع الموظف فهي محبطة خاصة ذلك الموظف الذي يتميز بقدرات ومهارات عالية، حيث يفضل هذا الموظف أن تكون له خطة واضحة في جدولة الأعمال مبنية على أولويات محددة.
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
يتبادر إليك عندما تشاهده يمارس مهامه الوظيفية بأنه يعاني من مرض خطير أو من مرض لا يرجى برؤه. أما مواقف هذا المدير مع موظفيه فهي ارتجالية. وتعتمد بالدرجة الأولى على الموظف نفسه فقدرات الموظف الشخصية على التأثير والإقناع وانتزاع الحقوق تؤدي دورًا كبيرًا في مواقف هذا المدير فهو كالشخص الذي يقابل تيارًا مائيًا أو هوائيًا كلما كان قويًا كلما كان تأثيره عليه أقوى. وباختصار شديد فإن المدير المتداعي لا يصلح أن يكون مديرا. ما هي الطريقة المناسبة للتعامل مع هذا المدير؟ للإجابة عن هذا السؤال يمكن أن نستخدم عددًا من الطرق والأساليب للتعامل مع هذا المدير منها: - بادر بطرح اضغط هنا أفكارك لتطوير أساليب وإجراءات العمل. - اطلب تفويض بعض صلاحياته للتخفيف عن كاهله. - تحمل المسؤولية لتحقيق الأهداف دون انتظار توجيه. - تجنب نقده أو لومه بسبب ضعف قدراته ومهاراته. - طالب بحقوقك الوظيفية من ترقية وتدريب وتحفيز. المدير المثالي
انا لا اوافقك الرأي دكتور محمد بل ارى ان تطلب اجراء نقل من الاداره اذا نفذ صبرك وان تسعى فيها وتصر عليها بشرط ان يكون ملفك نظيف وخال من المخالفات واذا لم يتم قبول النقل فالاستقاله وراحة البال وابواب الرزق كثيره... وشكرا
استثمار أم تكاليف زائدة؟ هل تخيلت يومًا أن خلق بيئة عمل إيجابية يمكن أن يكون استثمارًا مربحًا وليس مجرد تكلفة إضافية؟ في عالم الأعمال حيث… ٢
أولئك الذين يؤدون أعمالهم يجعلون أنفسهم لا غنى عنهم تقريبًا في حين أن ذوي الأداء الضعيف يجدون أنفسهم يقضون وقتًا أطول في مكتب رئيسهم والمزيد من الوقت في القلق بشأن فصلهم من وظائفهم.